Nachfolgeberatung

Schritte zur Unternehmensnachfolge planen

Die Unternehmensnachfolge ist ein emotionales Thema für viele Unternehmer. Um dabei nicht auch noch unter Zeitdruck zu geraten, sollten sie sich so früh wie möglich mit der Nachfolgefrage beschäftigen. Eine externe Nachfolgeberatung hilft dabei schon durch ihre neutrale Perspektive, aber auch durch die besondere Expertise auf dem Gebiet.

Planung der Unternehmensübergabe

Oliver Rogge verantwortet die VR-Nachfolgeberatung und berät Kunden der Volksbanken Raiffeisenbanken bei Nachfolgefragen. Er rät Unternehmern, sich etwa drei bis vier Jahre vor dem gewünschten Termin für den Abschied vom Unternehmen mit der Unternehmensnachfolge auseinanderzusetzen. Auf diese Weise bleibt genügend Zeit, um sich im Rahmen einer Nachfolgeberatung über die geeignete Nachfolgelösung zu informieren und zu entscheiden, wie die Zukunft des eigenen Unternehmens gestaltet werden soll. Im Video erläutert Oliver Rogge, was es bei der Nachfolgeregelung zu beachten gilt und wie er und seine Mitarbeiter auf Basis der Ziele und Wünsche, Pläne und Vorhaben von Firmeninhabern an Nachfolgethemen herangehen.

Optionen zur Unternehmensübergabe

Bei einer externen Unternehmensnachfolge bieten sich die Möglichkeiten des „Management Buy-Out“ (MBO) sowie des „Management Buy-In“ (MBI) an. Beim MBO wird das Unternehmen vom bisherigen internen Management gekauft. Beim MBI kaufen sich Existenzgründer oder externe Manager in das Unternehmen ein.

Den Übergabezeitraum festlegen

Wie die Nachfolge selbst abläuft, können Inhaber und Nachfolger gemeinsam bestimmen. Eine Möglichkeit besteht zum Beispiel darin, dass der bisherige Inhaber alle Aufgaben an seinen Nachfolger übergibt und nur noch eine Berater- oder Beiratsfunktion einnimmt. Alternativ können der bisherige und der neue Inhaber das Unternehmen auch über einen flexiblen Zeitraum hinweg gemeinsam leiten. In diesem Fall passiert der Übergang allmählich über Monate oder Jahre, bis sich der bisherige Inhaber komplett in den Ruhestand zurückzieht.

Ziele bei der Nachfolge

Oliver Rogge betont die Bedeutung der Kaufpreisfindung als wichtiges Thema bei der Nachfolgeberatung. Ein externer Berater kann dabei für eine realistische Einschätzung des Unternehmenswertes sorgen. Für viele Unternehmer stehen jedoch die Übernahme der Mitarbeiter und das Wohl des Unternehmens bei der Nachfolgesuche im Vordergrund. Unternehmer wünschen sich schließlich, dass mit ihrem Unternehmen ihr Lebenswerk fortbesteht. Daher werden die emotionalen Ziele beim Verkauf eines Unternehmens häufig mehr gewichtet als die finanziellen.

Ganzheitliche und flexible Beratung

Die Berater bei Ihrer Volksbank Raiffeisenbank vor Ort unterstützen Sie ehrlich, kompetent und glaubwürdig bei der Suche nach einer Lösung für Ihre Unternehmensnachfolge. Dabei stehen sie Ihnen als zuverlässige und vertrauensvolle Begleiter bei jedem Schritt zur Seite. Im Rahmen unserer Genossenschaftlichen Beratung nimmt sich Ihr Berater gerne Zeit, um mit Ihnen über Ihre geschäftlichen Pläne und Vorhaben, aber auch über private Ziele und Wünsche zu sprechen.

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